Специальное предложение - БЕСПЛАТНЫЙ тренинговый день!
Оформите заявку на БЕСПЛАТНЫЙ тренинговый день!
Внимание! Акция! БЕСПЛАТЫЙ тренинговый день!
До конца акции осталось:
01.05.2017 23:59
Акция окончена! Следите за новостями на нашем сайте.
Внешний отдел обучения
  • Цели программы
  • Преимущества программы
  • Контроль результатов

 Цели программы:

опираясь существующую ситуацию в компании, подразделении выявить слабые места и создать в компании механизм развития продаж.

Вовлечь сотрудников развитие компании, отдела, повысить собственное КПД от использования имеющихся знаний, умений и навыков.

Сформировать в компании самообучающую среду с целью повышения мотивации и отдачи сотрудников и снижения текучки в отделе, компании.

Преимущества программы Внешний отдел обучения 

Чтобы Вы были уверены в эффективности тренингов и получали максимальный результат от нашего сотрудничества, предлагаем Вам воспользоваться предложением Внешний отдел обучения. БлагодаряВнешнему отделу обучения Вы сможете:

1. Обучать торговый персонал только необходимым навыкам, решать с помощью тренингов проблемные ситуации:

- для выявления сложностей тренер на этапе диагностики, и в процессе обучения проводит полевое сопровождение;

- между занятиями даются домашние задания, которые помогают внедрять новые знания и навыки в реальную работу.

2. Обучать сотрудников в удобном для Вас формате:

 - Классические 8-ми часовые тренинги, большая эмоциональная включенность участников, возможно, более подробно разобрать вопрос.

- Практикумы, продолжительностью до 3-х часов, экономит время и деньги, позволяет решать трудности, которые возникают в процессе использования новых навыков.

Контролировать процесс обучения:

- все работы и точки контроля прописываются в договоре. И уже в процессе обучения можно отслеживать изменения по контрольным точкам;

- после каждого этапа представляется отчет, что позволяет корректировать программу, делая её еще более результативной.

Оформите заявку ПРЯМО сейчас и получите бонус!
Тренинги по продажам
Тренинг по продажам для розничных магазинов
В результате тренинга участники:
- повысят свою коммуникативную компетентность;
- освоят навыки эффективных розничных продаж;
- узнают, как повысить имидж компании (магазина) в глазах клиента.
15 000 руб. тренинговый день
Заказать
Тренинг по продажам для Call-центров
Цель тренинга:
- освоить инструменты грамотной работы с потребностями клиента;
- освоить инструменты телефонного этикета и создания позитивного делового имиджа компании в телефонном разговоре с клиентом;
- повысить дополнительные продажи.
15 000 руб. тренинговый день
Заказать
Тренинг по продажам для торговых представителей
Цель программы:
- освоить навыки взаимодействия с клиентами;
- отработать техники продаж;
- систематизировать существующий опыт взаимодействия с клиентами;
- повысить эффективность и результативность работы с торговыми точками;
- в стоимость программы включено "полевое" сопровождение с торговыми представителями.
20 000 руб. один тренинговый день
Заказать
Тренинг по продажам для оптовых отделов продаж
- Повышение коммуникативной компетентности персонала;
- Освоение навыков активных продаж;
- Осознание участниками неэффективных действий при осуществлении продажи и выработка новых способов и стратегий поведения;
- Усиление позитивного имиджа компании за счет грамотного обслуживания клиентов.
- Увеличение прибыли.
15 000 руб. один тренинговый день
Заказать
Я - супервайзер
Основные задачи супервайзера , это -

- управление группой ТП,
- организация продаж и контроль выполнения плана ТП,
- подбор, обучение и наставничество ТП,
- управление дебиторской задолженность и решение конфликтных ситуаций с клиентами.

Все эти задачи требуют определенных навыков управленческих компетенций, а также специальных знаний.

Цель программы:
освоить навыки управления работой ТП и повышения уровня продаж; отработать техники проведения полевого сопровождения и обучения ТП; освоить техники обратной связи и мотивации ТП; повысить эффективность и результативность работы супервайзеров и его команды ТП.
20 000 руб. один тренинговый день
Заказать
Управленческий консалтинг
  • Этапы реализации проекта
  • Результат работы
  • Наши проекты

Этапы управленческого консультирования.

Организационная диагностика – анализ текущего состояния компании, ее бизнес-процессов, корпоративной культуры и особенностей сферы деятельности. На данном этапе управленческого консалтинга происходит обсуждение целей заказчика.

Моделирование проектов – разработка тактики достижения целей компании. На данном этапе для каждой задачи осуществляется составление плана ее выполнения, расчет ресурсов, распределение обязанностей и т. д.

Реализация изменений – этап консалтинга, на котором осуществляется контроль и внесение поправок и изменений в утвержденный проект.

Сопровождение компании – по итогам внедрение происходит анализ результатов внедрения, и поддержка максимальных результатов работы компании.

Пользуясь услугами нашей компании, Вы получите следующие возможности:

•    Вы будет знать, что у Вас происходит, и сможете объективно оценить свою компанию

•    Получите доступ к новым знаниям и технологиям управления бизнесом

•    Внедрите в работу своей организации современные технологии, повысите эффективность бизнес-процессов и системы управления клиники в целом

•    Сможете повысить контролируемость бизнеса, делегировать часть своего времени или полномочий

•    Повысит квалификация руководящего состава и сотрудников отдела продаж

Наша компания предлагает следующие виды управленческого консалтинга:

- Проектирование эффективной системы управления

- Кадровый консалтинг

- Оптимизация организационно-функциональной структуры

- Постановка управленческого учета и системы планирования

- Оценка эффективности внутренней управленческой отчетности

- Организация систем управления на основе показателей эффективности

- Постановка системы бюджетирования и управленческого учета

- Оптимизация системы управления и организационной структуры

- Оптимизация бизнес-процессов

- Подготовка системы мотивации сотрудников

Оформите заявку ПРЯМО сейчас и получите бонус!
Наша команда
Квон Данил
Управляющий партнер, ведущий бизнес консультант
E-mail: sale@a-raz.ru

Эксперт в области антикризисного менеджмента. Успешный опыт разработки, управления и повышения рентабельности бизнес проектов. В своей работе ставит перед собой максимальные цели и добивается их реализации. Свежий взгляд - это дополнительные возможности развития вашего бизнеса.
Орлов Андрей
Бизнес тренер, методист
Основные темы тренингов - Управление продажами, Я - СУПЕРВАЙЗЕР (как сформировать команду ТП), Как развивать территорию (тренинг для ТП), Продажи для новичков, Специалист по продажам, Гуру продаж, Активные продажи по телефону, Активные продажи в торговом зале, Любовь - как движущая сила продаж, Клиентоориентированный подход в продажах, Навыки управления.
Гладков Владимир
Бизнес тренер, коуч
Реализация консалтинговых проектов: внедрение стандартов обслуживания, разработка и внедрение системы посттренингового сопровождения персонала, построение системы обучения и мотивации в компании. Деловая оценка и ассессмент. Участие в создании отделов продаж и построения агентских сетей, развития розничных магазинов.
Наши преимущества
  • 1
    Индивидуальная программа тренинга для каждого клиента
  • 2
    Выгодные условия сотрудничества, скидки, акции, подарки
  • 3
    Профессионализм и опыт наших тренеров подтверждается рекомендациями клиентов и участников обучения.
  • 4
    Работаем на результат: повышение продаж, среднего чека, конверсии
  • 5
    Мы строим долгосрочные партнерские отношения. И предлагаем индивидуальный подход каждому клиенту.
  • 6
    Индивидуальное обучение на рабочем месте. Обучение проходят не только на тренинге, но в процессе работы.
С нами уже работают:
Наши сертификаты