Статьи

Аудит персонала — система мероприятий по сбору информации и её оценки и анализе на основе эффективности деятельности предприятия в области управления персоналом проводимой внутренней или независимой экспертизой.  

Объектом аудита персонала является трудовой коллектив, персонал предприятия, его деятельность. 

В целях аудита персонал предприятия и его деятельность представляются в виде системы показателей, которые позволяют охарактеризовать:

– результативность, эффективность деятельности трудового потенциала;

– эффективность организации социально-трудовых отношений;

– эффективность систем мотивации и оплаты труда;

– эффективность управления сотрудниками организации – постановка задач,  распределения работ и т.д.

Способность обучаться быстрее
конкурентов, вероятно, является 
единственным устойчивым 
конкурентным преимуществом».

Арии де Гиус, компания Shell

 Основное конкурентное преимущество любой компании, позволяющее добиваться целей - это мастерство сотрудников компании. В современных условиях развития конкурентных преимуществ, компаниям, не вкладывающие средства в обучение и развитие сотрудников, сложно претендовать на роль лидера на своем рынке.

Если обратить внимание на опыт крупных и известных компаний, то можно увидеть, что во всех компаниях есть отдел обучения. Отдел обучения - это подготовленный, компетентный персонал, способный добиваться высоких результатов. Отдел обучения - это выгодный и оптимальный вариант, который позволяет компании постоянно развиваться, двигаться вперед, и добиваться стратегических целей.

3 вопроса для Вашей эффективности 

Всегда задавайтесь вопросом о том, какие долгосрочные последствия имеет та или иная задача, и что произойдет, если Вы ее вообще не выполните. Задавайте себе 3 следующих вопроса в течение дня:

1. Какие дела самые важные и ценные?
2. Что могу сделать я и только я, что значительно улучшит положение?
3. Как использовать свое время с наибольшей пользой?

Ответы на эти вопросы позволят удвоить Вашу производительность.

Аудит персонала — система мероприятий по сбору информации и её оценки и анализе на основе эффективности деятельности предприятия в области управления персоналом проводимой внутренней или независимой экспертизой.  

Цель аудита персонала - оценка эффективности и производительности деятельности персонала, как одного из важнейших факторов, обеспечивающих прибыльность организации.

Аудит персонала помогает руководству выявить скрытые достоинства и недостатки работников, определить, различие между ожидаемыми и реальными результатами работы конкретного работника, и желаемыми или условиями труда и его оплаты, отслеживать коэффицент  кадровой обеспеченности и текучки персонала; оценить качественную структуру управленческого персонала и выявить потребность в обучении, определять  основные источники сопротивления изменениям.