slogan.png

8 (495) 227 18 01
8 (977) 700 13 89

 

Сегодня: %d %M %h:%m

Подписка на рассылку

"Новости компании "Архитектура развития"":

E-mail:

Партнерская программа

 31


Блок опроса
Проводится ли у Вас в компании оценка сотрудников?
Да, у нас в компании построена система оценки.
О качестве работы сотрудника у нас судят по выполнению плана продаж
Нет, у нас в компании нет системы оценки
Другой вариант ответа?

Сдерживающие факторы в работе сотрудников

Организаторы: ОАО “Сбербанк России” в партнерстве с
Инновационной компанией «InstCons»  и 
компанией "Архитектура развития"

представляют серию бесплатных семинаров - 

Работа с человеческим ресурсом организации

2 семинар - Сдерживающие факторы в работе сотрудников

На мастер-классе предполагается ответить на два типа вопросов:


• Почему менеджеры оставляют часть рабочих задач нерешенными? и


• Почему они используют свой потенциал не на уровне своих возможностей?




 Компания «Институт Консалтинга» проанализировала работу и отношение к ней сотен менеджеров в десятках компаний различных отраслей экономики.


Выводы:

1)
большинство менеджеров по продажам при работе борются с 2-3 личными факторами, которые снижают их результативность

2)
одна из главных задач руководителя — определить ограничения сотрудников

3) руководитель может значительно повысить прибыльность компании, помогая  сотрудникам преодолеть психологические препятствия

 В рамках мастер-класса «Институт Консалтинга» рассматривает методы работы руководителя с сотрудниками по выявлению и преодолению 12 сдерживающих факторов, что как следствие

- качественно улучшает внутренние коммуникации

- повышает результативность каждого менеджера в отдельности и компании в целом

- повышает лояльность сотрудников к работе руководителя

Для регистрации необходимо пройти  по ссылке

Либо позвонить по телефону +7 495 227-18-01

Мероприятия проводятся бесплатно

DSC00080DSC01689DSC00188DSC01764

НОВОСТИ КОМПАНИИ Архив новостей